為應(yīng)對國家相關(guān)政策,促進(jìn)公司管理規(guī)范化,開展勞動合同及薪酬福利制度、公司組織架構(gòu)、各部門制度、工作流程懲罰制度等的制定,人力資源部組織召開了“建制度,重懲罰”為主題的擴大性會議。本次會議由人力資源部經(jīng)理孫洪濤主持,公司董事長、中高層領(lǐng)導(dǎo)及員工代表參加了會議。
會上,公司董事長熊圣洲首先介紹公司的組織架構(gòu)和宣布了人事的變動:任命鄭邦文為公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理公司的全體事務(wù);同時調(diào)整任命了公司各部門的主要負(fù)責(zé)人。
鄭總在會上表示,不開議而不決的會議,必須要會而有議,議而有決,決而有行,行而有果。罰款是手段不是目的,如發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理對下級員工的錯誤放水未作處罰,公司將加倍處罰部門經(jīng)理。希望各部門分工不分家,密切溝通與聯(lián)系。
最后,熊圣洲董事長在總結(jié)講話中強調(diào)了“建制度,重懲罰”的核心宗旨。他認(rèn)為,制度的制定是企業(yè)發(fā)展壯大必不可少的。希望全體員工在日后的工作中,能夠換位思考,把工作當(dāng)做事業(yè)看待,將本次會議上討論和研究后的內(nèi)容,轉(zhuǎn)化帶工作中去。
會議掠影: