1月23日,新年伊始,鐵漢生態(tài)股份公司總裁、建設(shè)運(yùn)營集團(tuán)董事長王曙光一行到我司調(diào)研指導(dǎo)工作。他表示,此次到鐵漢山藝調(diào)研主要有兩個目的,一是學(xué)習(xí)和推廣山藝公司關(guān)于工程管理和成本管理方面好的措施與做法,二是強(qiáng)調(diào)做好春節(jié)前后的維穩(wěn)安全工作。
當(dāng)日下午,股份公司領(lǐng)導(dǎo)與我司管理團(tuán)隊舉行了調(diào)研座談會。會上,我司從組織架構(gòu)、2018年工程實(shí)施及2019年計劃、管理體系等方面作了簡要介紹,并著重提出了公司訴求,與會各領(lǐng)導(dǎo)針對我司提出的訴求進(jìn)行了一一回應(yīng)。
股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我司在施工管理和成本控制方面實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理體系印象深刻,一致認(rèn)為我司認(rèn)量認(rèn)價和成本控制等管控舉措是十分有效的管理手段和方法,推行以來取得了顯著成效,值得系統(tǒng)學(xué)習(xí)和推廣。
股份公司贊同我司提出的存量項目處理、人力管控、歸口管理、民間籌資并代付供應(yīng)商款項等建議與訴求,認(rèn)為山藝公司在很多方面與鐵漢生態(tài)不謀而合。股份公司領(lǐng)導(dǎo)表示,在2019年將爭取給山藝公司多輸入新項目,同時支持山藝公司加大自營項目的市場開拓力度,努力完成產(chǎn)值目標(biāo),推動企業(yè)發(fā)展。
最后,王曙光強(qiáng)調(diào),春節(jié)將至,當(dāng)前大家必須把維穩(wěn)工作和安全工作放在第一位,全力保穩(wěn)定保平安。